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王濟武董事長(cháng)赴深港考察調研：全力打造啟迪大灣區科創(chuàng )走廊打印

發(fā)布時(shí)間：2023-06-13來(lái)源：廣東啟迪

6月8日至11日，王濟武董事長(cháng)調研啟迪大灣區各團隊工作，并分別在深圳、香港啟迪科技園主持大灣區科創(chuàng )走廊對接協(xié)同調度會(huì )。廣東啟迪、香港啟迪、廣州啟迪、深圳三鑫基地、江門(mén)RCEP基地、啟迪軍創(chuàng )、啟迪K棧、泰坦智華、澳門(mén)基金、啟迪數字等單位負責人參加。

▲ 迷你版清華科技園廣東啟迪大廈

▲ 香港最大單體獨棟科技創(chuàng )新中心啟迪科技園（香港）

作為“迷你版”清華科技園與香港最大單體獨棟科技創(chuàng )新中心，深圳啟迪大廈與啟迪科技園（香港）分別在大灣區兩大核心城市站穩了腳跟并持續發(fā)力。近年來(lái)，廣東啟迪各團隊克服各種內外困難，逐步實(shí)現了跨區域間科創(chuàng )資源多維度互聯(lián)互通，在大灣區搭建起近28個(gè)以孵化器、科技園為載體的創(chuàng )新基地，在啟迪國際科創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )的合力影響下，將科創(chuàng )業(yè)務(wù)與灣區經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)加速融合，在多個(gè)城市間正形成“破圈”之勢，啟迪風(fēng)格的灣區科技創(chuàng )新生態(tài)正逐漸成型。

▲ 王濟武董事長(cháng)到啟迪科技園（香港）考察

王濟武董事長(cháng)充分肯定了大灣區各年輕團隊取得的階段性成果，他表示大灣區戰略是啟迪控股未來(lái)最重要的戰略之一，大家要緊緊圍繞建設大灣區創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，特別是大灣區西部科創(chuàng )走廊建設，帶動(dòng)各團隊在主戰場(chǎng)有所作為。從深圳灣到南山科技園、西麗湖、寶安與機場(chǎng)、光明科學(xué)城、南沙等，以地鐵13號線(xiàn)+深中通道為主要軸線(xiàn)，按照啟迪總部既定的十年期規劃與布局，堅守初心、迎接挑戰，堅定執行到底。啟迪在過(guò)去的十年打下了創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )的基礎，在新的十年，要把科創(chuàng )走廊與科技金融作為主要破題路徑。對于內外客觀(guān)的困難，只有實(shí)事求是調查研究并創(chuàng )新地提出啟迪的破題答案，只能直面艱險、迎難而上才有出路與新路。對于下一階段啟迪在粵港澳大灣區創(chuàng )新工作，王濟武董事長(cháng)還做出六點(diǎn)明確指示：

第一、參考長(cháng)三角團隊主動(dòng)發(fā)起“G60科創(chuàng )走廊”的模式與成功經(jīng)驗，積極推動(dòng)并繼續完善大灣區科技創(chuàng )新走廊，把疫情等因素耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。以香港為基礎，依托啟迪香港科技園和孵化器的優(yōu)質(zhì)成果，聯(lián)動(dòng)澳門(mén)、深圳、廣州、東莞、中山、南沙等地啟迪團隊與合作伙伴，以“科創(chuàng )走廊”的新形態(tài)與科技金融的新力量，打通大灣區聯(lián)動(dòng)創(chuàng )新的新模式。

第二、主動(dòng)加強與港澳高校合作，搭建港澳青年創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中心。通過(guò)主動(dòng)對接，邊談邊干，找出港澳青年創(chuàng )業(yè)的可行路徑。參考上海啟迪“標桿孵化器”與“科創(chuàng )樣板間”的成功模式，盡快打造出香港本地化的科技創(chuàng )新中心旗艦項目。

第三、主動(dòng)對接香港傳統產(chǎn)業(yè)上市公司，特別是在大灣區布局重資產(chǎn)生產(chǎn)基地的眾多樣本，參考觀(guān)塘工業(yè)廠(chǎng)房改造啟迪科技園的經(jīng)驗以及長(cháng)三角“生產(chǎn)力賦能中心”的做法，協(xié)助傳統產(chǎn)業(yè)“老”上市公司向科技創(chuàng )新型企業(yè)轉型升級。同時(shí)發(fā)揮香港傳統金融優(yōu)勢，帶動(dòng)一批金融機構向科技金融轉型，包括積極尋找伙伴進(jìn)行科技銀行業(yè)務(wù)的嘗試。危機也是戰機，在大家都難的時(shí)候，通過(guò)創(chuàng )新“破題”，尋找創(chuàng )新的新型業(yè)務(wù)模式。

第四、發(fā)揮“啟迪軍創(chuàng )”品牌、平臺與服務(wù)能力優(yōu)勢，借鑒云南軍創(chuàng )、齊魯軍創(chuàng )模式在大灣區構建軍創(chuàng )基地，推進(jìn)軍地合作，探索出大灣區的軍創(chuàng )模式。

第五、發(fā)揮啟迪在清華校友圈的影響力，在大灣區打造以清華校友、清華科技成果轉化為特征的科技創(chuàng )新聚集區。參考浙江機器人集團與寧波啟迪等兄弟團隊的綜合創(chuàng )新做法，在寶安三鑫、中山等老的工業(yè)廠(chǎng)房區建設布局以人工智能、數字科技等領(lǐng)域為主的科創(chuàng )高地，特別是抓住“通用機器人”的賦能升級作用，同時(shí)服務(wù)科技成果轉化與應用場(chǎng)景升級。

第六、積極構建啟迪粵港澳大灣區長(cháng)效協(xié)同機制，以廣東啟迪為牽頭單位，全面聯(lián)動(dòng)啟迪在大灣區各機構、團隊。一方面主動(dòng)學(xué)習、積極借鑒長(cháng)三角兄弟團隊在G60科創(chuàng )走廊、科創(chuàng )樣板間的經(jīng)驗，另一方面內部協(xié)同推進(jìn)大灣區、長(cháng)三角、京津冀三大創(chuàng )新走廊的呼應與聯(lián)動(dòng)。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。過(guò)去十年，啟迪不忘初心，堅持用科技創(chuàng )新服務(wù)國家戰略；過(guò)去五年，啟迪人經(jīng)受住了打苦仗的考驗；未來(lái)十年，廣東啟迪必將堅定不移立足灣區，持續協(xié)同，充分發(fā)揮自身最年輕團隊優(yōu)勢，充分匯聚啟迪系全球創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )資源，全身心融入粵港澳大灣區“9+2”城市，在新的歷史課題中，通過(guò)破題、解題，奮力展現出年輕一代啟迪人的新風(fēng)貌。