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啟迪控股推出典型場(chǎng)景集成方案,破解復(fù)工復(fù)學(xué)防控難題打印

發(fā)布時(shí)間:2020-02-26來源:?jiǎn)⒌峡毓?/span>

針對(duì)疫情防控下的復(fù)工復(fù)學(xué)難題,啟迪控股積極發(fā)揮國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)的重要作用,整合旗下企業(yè)先進(jìn)技術(shù),編制了復(fù)工復(fù)學(xué)疫情防控技術(shù)集成方案。該方案主要針對(duì)園(廠)區(qū)、校區(qū)、社區(qū)的復(fù)工復(fù)學(xué)情景設(shè)定,核心內(nèi)容以園區(qū)為主要代表場(chǎng)景,校區(qū)、社區(qū)為在園區(qū)基礎(chǔ)上增加特色應(yīng)用。


一、遵循疫情防控基本原則,構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織體系


基本原則


“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”是疫情防控的基本要求。由于治療環(huán)節(jié)在政府指定的定點(diǎn)醫(yī)院,因此本方案建議的園(廠)區(qū)、校區(qū)、社區(qū)復(fù)工復(fù)學(xué)情況下需要遵循的疫情防控基本原則是——“封閉管理、嚴(yán)密預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離”。

組織體系


園(廠)區(qū)管委會(huì)在物業(yè)公司協(xié)助下建立本園(廠)區(qū)疫情防控指揮部,建立疫情防控組織體系。從人員、資金、物資、技術(shù)和管理要求等各方面做好疫情防控準(zhǔn)備。園(廠)區(qū)內(nèi)每個(gè)單位均指定專人參與指揮部的疫情防控工作,確保防控工作覆蓋落實(shí)到園(廠)區(qū)內(nèi)每一個(gè)單位和員工。指揮部設(shè)立監(jiān)控中心,配置啟迪Tus-PHIP系統(tǒng)對(duì)疫情實(shí)時(shí)監(jiān)控。

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園(廠)區(qū)復(fù)工疫情控制各單元組織結(jié)構(gòu)


二、專業(yè)控制流程和先進(jìn)技術(shù)體系保障園(廠)區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)


控制流程


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整個(gè)園(廠)區(qū)防控工作分復(fù)工前園區(qū)外和復(fù)工后園(廠)區(qū)日常管理兩部分。

因隔離觀察一般是居家,治療是在定點(diǎn)醫(yī)院,不納入園(廠)區(qū)疫情防控工作范圍,所以,員工復(fù)工前園區(qū)外防控工作包括員工復(fù)工信息登記和新冠病毒快速篩查兩部分:一、員工通過信息登記系統(tǒng),甄別是否有疫區(qū)旅行史、接觸史。如有,則建議復(fù)工人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離觀察14天;隔離期間出現(xiàn)發(fā)病情況,進(jìn)行病毒快速篩查或住院治療等對(duì)應(yīng)措施;如沒有發(fā)病,進(jìn)入復(fù)工前新冠病毒快速篩查;二、針對(duì)新冠病毒潛伏時(shí)間長(zhǎng),假陰性等特點(diǎn),必須在復(fù)工前進(jìn)行新冠病毒快速篩查,以發(fā)現(xiàn)無(wú)癥狀病毒攜帶員工,避免其進(jìn)入工作區(qū)感染健康員工。經(jīng)過快速篩查的健康員工可以復(fù)工;無(wú)癥狀病毒攜帶員工送定點(diǎn)醫(yī)院治療,治愈后方可返崗工作。

復(fù)工后園(廠)區(qū)內(nèi)疫情防控的日常管理主要是對(duì)園(廠)區(qū)進(jìn)行封閉式管理,設(shè)置受控的出入口。在出入口配置人體測(cè)溫設(shè)備和系統(tǒng),對(duì)每一個(gè)進(jìn)入園(廠)區(qū)人員進(jìn)行身份核驗(yàn)和測(cè)溫,體溫正常者方能進(jìn)入園(廠)區(qū)工作。若體溫超過設(shè)定指標(biāo),則進(jìn)入醫(yī)學(xué)隔離觀察流程;隔離期結(jié)束后正常者進(jìn)入新冠病毒快速篩查環(huán)節(jié),如隔離期間發(fā)病進(jìn)入指定醫(yī)院治療。

技術(shù)體系


啟迪控股對(duì)控制流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都開發(fā)或培育有相關(guān)技術(shù),協(xié)助園(廠)區(qū)管理者更高效、便捷、低成本做好疫情防控工作。


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以清華科技園為案例,以上這些技術(shù)的利用大大降低了園區(qū)疫情防控工作的難度,有效提高了園區(qū)疫情防控的力度,對(duì)于安全復(fù)工生產(chǎn)起到很好的保障作用。

三、特色應(yīng)用服務(wù)校區(qū)、社區(qū)健康安全


在啟迪控股制定的“三區(qū)”疫情防控方案中,校區(qū)和社區(qū)是在園(廠)區(qū)方案的基礎(chǔ)上增加特色應(yīng)用,以保障校區(qū)、社區(qū)疫情防控工作的順利推進(jìn)。

校區(qū)疫情防控方案是在園(廠)區(qū)的基礎(chǔ)上,充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),自主研發(fā)了針對(duì)校區(qū)的健康校園綜合服務(wù)平臺(tái),將數(shù)據(jù)的采集、上報(bào)、分析、決策形成一個(gè)有效的鏈條,幫助政府和學(xué)校有效地做好疫情期間的復(fù)課準(zhǔn)備工作、平安可控的復(fù)課工作,以及常態(tài)化的健康指標(biāo)監(jiān)測(cè)工作,讓校園成為一片凈土。該平臺(tái)主要包括一個(gè)健康校園數(shù)字資產(chǎn)中心和N個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)(校園測(cè)溫監(jiān)控系統(tǒng)、校園數(shù)據(jù)填報(bào)上報(bào)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)核對(duì)系統(tǒng)、校園巡查監(jiān)督系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析展示系統(tǒng))。

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社區(qū)疫情防控方案是在園(廠)區(qū)疫情防控方案基礎(chǔ)上增加了對(duì)小區(qū)封閉管理、居家隔離的監(jiān)管措施。定制了居家管理平臺(tái),采用了門窗探測(cè)器等先進(jìn)技術(shù)。

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四、堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)


疫情就是命令,防控就是責(zé)任。自疫情爆發(fā)以來,啟迪控股借助自身優(yōu)勢(shì),全面投入于這場(chǎng)疫情防控的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。(三區(qū))疫情防控方案的編制凝聚了啟迪人的智慧,希望為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,貢獻(xiàn)啟迪人自己的力量。只要我們堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,就一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

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