亚洲午夜精品a片一区二区无码l,国产精品无码AV无码,久久精品国产99久久99久久久,无码人妻久久一区二区三区蜜桃

上?！督夥湃請蟆奉^版頭條報道啟迪產(chǎn)業(yè)賦能案例打印

發(fā)布時(shí)間：2023-02-06來(lái)源：解放日報

孵化器在大企業(yè)中發(fā)現產(chǎn)業(yè)前沿需求，再回過(guò)頭來(lái)從初創(chuàng )企業(yè)中尋找合適的方案，形成了完善的大企業(yè)聯(lián)合孵化，或稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化的模式

一家孵化器的改變是巧合，多家孵化器的轉向反映的是行業(yè)發(fā)展趨勢。過(guò)去靠融資、燒錢(qián)、講故事培養企業(yè)的創(chuàng )業(yè)模式已經(jīng)很難推行，創(chuàng )投圈變得更加務(wù)實(shí)，如何提高創(chuàng )投的成果轉化率更為關(guān)鍵

▲ 《解放日報》2月6日報道

上海市科委日前公布的數據顯示，2022年，上海全年新增高新技術(shù)企業(yè)超2.2萬(wàn)家，同比增長(cháng)10%，科創(chuàng )板上市企業(yè)78家，位列全國第二，募集資金金額居全國第一。

近兩年全球創(chuàng )投行業(yè)整體下行，創(chuàng )投融資進(jìn)入低谷期。在此背景下，上海何以實(shí)現科創(chuàng )企業(yè)的穩步增長(cháng)？答案可能藏在上海上百家科創(chuàng )孵化器企業(yè)當中。

近年來(lái)，不少孵化載體企業(yè)探索出以產(chǎn)業(yè)需求為導向，與大企業(yè)融通創(chuàng )新、聯(lián)合培養的孵化模式，并成功幫助不少初創(chuàng )企業(yè)完成技術(shù)場(chǎng)景落地，快速融入產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)提高了自身的孵化成功率。這種模式打破了原有的孵化路徑，實(shí)現了對產(chǎn)業(yè)和初創(chuàng )企業(yè)的雙向服務(wù)。

回到產(chǎn)業(yè)去

2019年成立創(chuàng )業(yè)公司，兩年后實(shí)現盈利，盡管業(yè)務(wù)受到疫情嚴重影響，目前營(yíng)業(yè)額仍能穩定在2000萬(wàn)元以上。這樣的創(chuàng )業(yè)數據聽(tīng)上去有點(diǎn)像“造富神話(huà)”，但卻是上海近年來(lái)數智企業(yè)孵化浪潮中的真實(shí)案例。

2019年，于亞楠和兩個(gè)合伙人一起注冊成立了上海辛瑋智能科技有限公司，專(zhuān)注于計算機視覺(jué)解決方案，主打港口和公共交通領(lǐng)域。公司能在如此短的時(shí)間內快速成長(cháng)起來(lái)，創(chuàng )始人于亞楠也有點(diǎn)始料未及。

實(shí)際上，于亞楠此前也曾嘗試過(guò)人工智能方面的創(chuàng )業(yè)，但受當時(shí)浮躁激進(jìn)的融資環(huán)境影響，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了非常大的挫折。如今的辛瑋智能沒(méi)有大規模融資燒錢(qián)，卻可以快速盈利，于亞楠將成功經(jīng)驗歸結為“找到了可持續的商業(yè)發(fā)展邏輯”。

在這一過(guò)程中，科創(chuàng )孵化企業(yè)啟迪國際技術(shù)轉移有限公司（下稱(chēng)“啟迪技轉”）曾給予過(guò)辛瑋智能很大幫助。啟迪技轉是國內科技服務(wù)頭部企業(yè)啟迪控股旗下的專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)機構和科技成果轉化平臺，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展大企業(yè)創(chuàng )新戰略設計和傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級等業(yè)務(wù)。在辛瑋智能成立早期，擁有豐富大企業(yè)資源的啟迪技轉，就為其聯(lián)系到合適的客戶(hù)資源和匹配的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，幫助辛瑋智能的技術(shù)方案快速落地。

這種從產(chǎn)業(yè)需求出發(fā)的孵化模式不同于傳統，在近兩年的創(chuàng )投圈內卻越來(lái)越流行。

采訪(fǎng)中，多家孵化器企業(yè)都表示，一開(kāi)始從事大企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)都是機緣巧合。孵化器在原有大企業(yè)資源中發(fā)現了產(chǎn)業(yè)前沿需求，再回過(guò)頭來(lái)從初創(chuàng )企業(yè)中尋找合適的方案，經(jīng)過(guò)多年的磨合歷練，終于形成了完善的大企業(yè)聯(lián)合孵化，或稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化的模式。

一家孵化器的改變是巧合，多家孵化器的轉向反映的是行業(yè)發(fā)展趨勢。于亞楠說(shuō)，國內創(chuàng )業(yè)浪潮風(fēng)行多年，如今逐漸進(jìn)入冷卻成熟階段，過(guò)去靠融資、燒錢(qián)、講故事培養企業(yè)的創(chuàng )業(yè)模式已經(jīng)很難推行，創(chuàng )投圈變得更加務(wù)實(shí)，如何提高創(chuàng )投的成果轉化率更為關(guān)鍵。

也因此，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化模式越來(lái)越受到各方重視。啟迪國際技術(shù)轉移有限公司副總裁袁骕告訴記者，以產(chǎn)業(yè)需求為導向的模式主要有兩點(diǎn)好處，一是孵化效率會(huì )大大提高，尤其對于B2B性質(zhì)的初創(chuàng )企業(yè)，這種模式可幫助其在技術(shù)研發(fā)上集中時(shí)間精力，少走彎路縮短孵化周期；二是孵化成功率更高，因為大企業(yè)提出的需求往往代表著(zhù)行業(yè)最前沿的技術(shù)，標定著(zhù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，初創(chuàng )企業(yè)如果能受到認可，未來(lái)發(fā)展空間也更大。

從孵化到制造

以產(chǎn)業(yè)需求為導向進(jìn)行孵化，實(shí)際上就是幫助企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期融入產(chǎn)業(yè)鏈。那么孵化器企業(yè)應該怎么幫？幫什么？

ATLATL飛鏢創(chuàng )新中心是張江近年來(lái)涌現出的科創(chuàng )平臺之一，也是產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng )新的典型案例。在A(yíng)TLATL飛鏢創(chuàng )新中心CEO朱鵬程看來(lái)，孵化器可為初創(chuàng )企業(yè)提供五個(gè)層面的支持：

第一，空間支持，尤其是針對專(zhuān)業(yè)門(mén)檻較強的產(chǎn)業(yè)，如醫藥產(chǎn)業(yè)，還需提供專(zhuān)業(yè)化的基礎設施和運營(yíng)管理；第二，專(zhuān)業(yè)化的研究平臺，即通過(guò)與大企業(yè)聯(lián)合研發(fā)，幫助初創(chuàng )企業(yè)獲得設備和研發(fā)資源支持；第三，研發(fā)人員駐場(chǎng)服務(wù)，為初創(chuàng )企業(yè)提供研發(fā)和項目管理的支持；第四，項目資源，即以市場(chǎng)需求，尤其是大企業(yè)創(chuàng )新需求為導向，為初創(chuàng )企業(yè)提供聯(lián)合研發(fā)的機會(huì )；第五，產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，由投資方和研發(fā)方協(xié)議提出新企業(yè)發(fā)展方向，孵化器提供設計路徑，幫助產(chǎn)業(yè)鏈“制造企業(yè)”。下轉 3版

“制造企業(yè)”是朱鵬程對于產(chǎn)業(yè)融通的理想狀態(tài)追求，這種模式讓創(chuàng )新過(guò)程不再是量變加速，而是通過(guò)機制創(chuàng )新實(shí)現質(zhì)變。目前，此種模式已經(jīng)在北美地區的醫藥產(chǎn)業(yè)中出現落地案例。

朱鵬程表示，國內仍有90%以上的孵化載體企業(yè)停留在第一層面，即提供空間和物業(yè)支持。但他認為，成熟的企業(yè)創(chuàng )新研發(fā)服務(wù)應實(shí)現專(zhuān)業(yè)化整合，通過(guò)挖掘資源，優(yōu)化配置資源，做好分工協(xié)作，多層面提高效率，這樣載體平臺才能真正實(shí)現商業(yè)盈利。

在上海，更多的孵化載體企業(yè)仍然以園區為主要資源依托，針對園區內企業(yè)需求進(jìn)行孵化。

位于上海南部，紫竹高新區內的紫竹ET空間有著(zhù)多年產(chǎn)業(yè)園孵化的經(jīng)驗，創(chuàng )業(yè)孵化器在2015年注冊成立，較早開(kāi)始涉及產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化模式探索，目前已幫助400余家創(chuàng )業(yè)企業(yè)實(shí)現起步，參與培育觸寶科技、柏楚電子等多家上市企業(yè)，在2022年新增28家高新技術(shù)企業(yè)。

紫竹ET空間的經(jīng)驗是，切實(shí)可行的應用場(chǎng)景和融資一樣重要?！爸灰袌?chǎng)景，創(chuàng )業(yè)團隊的技術(shù)就能夠不斷迭代，不斷去偽存真，不斷成長(cháng)?！鄙虾Ｗ现駝?chuàng )業(yè)孵化器有限公司總經(jīng)理丁嘉敏打比方：“創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就像燒水，孵化器要幫助初創(chuàng )企業(yè)把‘生水’燒成市場(chǎng)可以飲用的‘白開(kāi)水’。如果創(chuàng )新企業(yè)能在孵化平臺上完成精準供需對接，就能加快這個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程?！?/p>

依托紫竹高新區產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)城融合優(yōu)勢，紫竹ET空間為初創(chuàng )企業(yè)就近提供了豐富的應用場(chǎng)景，如教育、醫療、康養、旅游等，幫助初創(chuàng )企業(yè)快速切入產(chǎn)業(yè)鏈，解決初期生存問(wèn)題。此外，紫竹ET空間還與園區內的大企業(yè)如英特爾、東軟等合作，通過(guò)對接企業(yè)創(chuàng )新技術(shù)需求、舉辦創(chuàng )業(yè)比賽等形式，打造產(chǎn)業(yè)融通孵化生態(tài)。

模式如何推廣

當前，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化已成為科創(chuàng )孵化發(fā)展的重要方向之一，但需要注意的是，無(wú)論是啟迪技轉，還是ATLATL飛鏢創(chuàng )新中心，或是紫竹ET空間，他們有的具備全球化的業(yè)務(wù)體系，有的擁有深厚的產(chǎn)業(yè)園背景，產(chǎn)業(yè)資源豐富，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化基礎較好。即便是這樣，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化仍有難度。最大的挑戰在于，這種模式要求孵化器服務(wù)人員本身具有極高素質(zhì)，對涉及產(chǎn)業(yè)有深入了解。甚至，當孵化器涉及多產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，服務(wù)人員需掌握多個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識。

袁骕說(shuō)，目前啟迪技轉已經(jīng)拓展出幾個(gè)較為成熟的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但起步時(shí)確實(shí)很難，她自己做第一個(gè)項目時(shí)，幾乎沒(méi)有一天在零點(diǎn)之前入睡，需要學(xué)習大量行業(yè)知識。她認為，做大企業(yè)聯(lián)合孵化有些類(lèi)似于咨詢(xún)服務(wù)，要求服務(wù)人員對行業(yè)前沿有見(jiàn)解、有積累、有資源，對高端人才的需求很大，團隊建設初期要投入的成本也較高。

另外也需要看到，大企業(yè)參與到聯(lián)合孵化中也有一定的局限性。初創(chuàng )企業(yè)加入大企業(yè)體系當中，需要配合大企業(yè)整體發(fā)展戰略，甚至會(huì )出現“站隊”的情況，這有可能會(huì )限制初創(chuàng )企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

因此，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化模式成熟既要靠孵化器企業(yè)不斷探索，也需要政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )等多方力量共同努力，讓產(chǎn)業(yè)資源能夠為創(chuàng )業(yè)孵化生態(tài)服務(wù)，推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展。1月15日，在剛剛結束的上海兩會(huì )上，上海市提出將更加注重強化金融支持，引導社會(huì )資本投早、投小、投科技，探索設立科技成果轉化引導基金，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本、項目、技術(shù)和人才向高成長(cháng)性的科技企業(yè)進(jìn)一步集聚。同時(shí)，還進(jìn)一步明確將更加注重強化平臺服務(wù)，推動(dòng)大企業(yè)聯(lián)合孵化基地、科技頭部企業(yè)開(kāi)放創(chuàng )新平臺建設，推廣“孵化+投資”模式。袁骕建議：一方面，多方可協(xié)同設立科技成果轉化基金，一起幫助初創(chuàng )企業(yè)解決早期負擔；另一方面，基金設置需有一定的容錯空間，才能最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源的效用。