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啟迪環(huán)境董事長(zhǎng)文輝：戰(zhàn)略布局“能源+環(huán)保”一體化運(yùn)營(yíng)打印

發(fā)布時(shí)間：2019-07-10來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)

啟迪桑德7月9日晚間公告，公司名稱由“啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司”變更為“啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司”。證券簡(jiǎn)稱由“啟迪桑德”變更為“啟迪環(huán)境”。公司新任董事長(zhǎng)文輝對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，更名為啟迪環(huán)境更能體現(xiàn)公司“能源+環(huán)?！钡膽?zhàn)略布局方向。公司回歸清華科技園后，可以更好地依托大股東資源，促進(jìn)整體經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略融合與協(xié)同。未來(lái)公司將重新整合主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步從末端治理轉(zhuǎn)向生態(tài)循環(huán)起點(diǎn)，提升自身價(jià)值，助力環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

更名為啟迪環(huán)境

中國(guó)證券報(bào)：此次更名為啟迪環(huán)境出于怎樣的考慮？

文輝：?jiǎn)⒌仙５赂麊⒌檄h(huán)境，主要為了體現(xiàn)公司主業(yè)戰(zhàn)略布局的方向以及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位，促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略融合與協(xié)同。目前，啟迪環(huán)境總資產(chǎn)超過(guò)400億元，凈資產(chǎn)超過(guò)150億元。在啟迪科技產(chǎn)業(yè)集群中，啟迪環(huán)境一直占據(jù)著重要位置，2018年?duì)I業(yè)收入超過(guò)100億元。啟迪環(huán)境回歸清華科技園并更名，可以更好地依托大股東資源，促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略融合與協(xié)同。

“環(huán)保治標(biāo)、能源治本”是經(jīng)濟(jì)用能、綠色發(fā)展的有效途徑，特別是零碳無(wú)廢城市建設(shè)，需要規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化解決方案。公司定位為能源環(huán)保一體化的環(huán)境綜合治理服務(wù)商，就是用標(biāo)本兼治的思維模式來(lái)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。

中國(guó)證券報(bào)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面公司采取了哪些具體措施？

文輝：公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從2018年底就開始了，主要集中在管理體制改革、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重組、組織架構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化重塑等方面。公司成立了能源與環(huán)境聯(lián)合研究院，主抓高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，完善多元融資體系，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化清華和啟迪的文化基因，開展高質(zhì)量專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)具體改革措施，目前已經(jīng)取得階段性成果。未來(lái)，啟迪環(huán)境將繼續(xù)深化改革，不斷提升自我，保持持續(xù)創(chuàng)新的活力。

更名后，公司將重新整合主營(yíng)業(yè)務(wù)，規(guī)劃固廢及再生資源平臺(tái)、城市環(huán)境服務(wù)平臺(tái)、水務(wù)生態(tài)平臺(tái)三大業(yè)務(wù)板塊，形成具備一定規(guī)模的全產(chǎn)業(yè)鏈橫向覆蓋。公司的核心業(yè)務(wù)主要包括水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、固廢、再生資源、綜合能源五個(gè)部分，每塊業(yè)務(wù)都擁有較為完整的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈條。板塊之間的業(yè)務(wù)充分協(xié)同，以技術(shù)孵化為驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)集成為優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新和升級(jí)，將啟迪環(huán)境打造成為環(huán)保能源一體化的環(huán)境綜合治理服務(wù)商。

中國(guó)證券報(bào)：公司如何應(yīng)對(duì)行業(yè)低迷挑戰(zhàn)，如何謀求新的發(fā)展？

文輝：過(guò)去一年，環(huán)保行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)。隨著金融去杠桿推進(jìn)，環(huán)保企業(yè)的融資難度加大。政府對(duì)PPP項(xiàng)目整體進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目落地阻力增加。監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，使得環(huán)保行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成本增加。面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，公司及時(shí)調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，由短期借款為主向與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限相匹配的中長(zhǎng)期資金結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資金配置結(jié)構(gòu)。在原有全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模布局的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。2019年上半年，雄安新區(qū)管委會(huì)及雄安集團(tuán)籌劃入股啟迪控股，與清華控股并列成為啟迪控股第一大股東，讓啟迪環(huán)境的發(fā)展更有底氣。

2019年是啟迪環(huán)境強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)發(fā)展之年，繼2018年完成對(duì)浦華環(huán)保的收購(gòu)后，2019年又成立雄安浦華，將兩方水務(wù)板塊合并，大舉進(jìn)軍水務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)資源整合，僅就技術(shù)改造一項(xiàng)，就在人力、藥劑、電耗、維修等多方面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，節(jié)省了大量成本。6月份，啟迪環(huán)境下轄啟迪桑德水務(wù)有限公司引入戰(zhàn)略投資者農(nóng)銀投資。這體現(xiàn)了投資人對(duì)公司未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展的信心和對(duì)公司環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)價(jià)值的認(rèn)可。

此外，公司在多個(gè)無(wú)廢試點(diǎn)城市拓展能源環(huán)保一體化試點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，摒棄了單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)綜合收益的保障。未來(lái)，環(huán)保和能源一體化將走出一條技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化，市場(chǎng)規(guī)模化的高品質(zhì)發(fā)展之路。

布局垃圾分類業(yè)務(wù)

中國(guó)證券報(bào)：公司業(yè)務(wù)模式會(huì)有哪些調(diào)整？如何發(fā)展垃圾分類業(yè)務(wù)？

文輝：?jiǎn)⒌檄h(huán)境要從單一資本擴(kuò)張模式向技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)模式轉(zhuǎn)變。目前，清華控股是啟迪環(huán)境的實(shí)際控制人，啟迪科服（清華控股和啟迪控股旗下公司）是第一大股東。在啟迪科技產(chǎn)業(yè)集群中，啟迪環(huán)境是環(huán)保板塊的龍頭企業(yè)，一直占據(jù)著重要的戰(zhàn)略位置，獲得啟迪平臺(tái)資源協(xié)同也最多。啟迪控股在全國(guó)擁有超過(guò)200個(gè)孵化器、科技園，啟迪環(huán)境可以依托這些資源促進(jìn)整體經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略的融合與協(xié)同。

公司正積極布局垃圾分類領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)首家打通前端垃圾分類、中端回收清運(yùn)、后端處置及終端產(chǎn)品交易的環(huán)保企業(yè)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。隨著垃圾分類體系的建成以及相關(guān)法律法規(guī)不斷完善，公司將加大智能信息化的投入，加速兩網(wǎng)融合的平臺(tái)建設(shè)，打造以前端環(huán)衛(wèi)為基礎(chǔ)、以生活垃圾分類和再生資源回收為核心、綠色智慧供應(yīng)鏈和社區(qū)服務(wù)為支撐的“五位一體”城市環(huán)境綜合服務(wù)模式。

中國(guó)證券報(bào)：作為一家大型環(huán)保上市公司，啟迪環(huán)境有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

文輝：首先是全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。啟迪環(huán)境完成了環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈布局，覆蓋城市環(huán)境治理的前、中、后端。在環(huán)衛(wèi)、電廢、餐廚等方面規(guī)模處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先位置；水務(wù)板塊合并后，不僅規(guī)模擴(kuò)大，核心技術(shù)也遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。規(guī)模布局使得啟迪環(huán)境擁有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)與模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)，再通過(guò)技術(shù)引領(lǐng)保持持續(xù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。

其次是資源優(yōu)勢(shì)。啟迪控股在全國(guó)各地的孵化器、科技園擁有良好的資源。啟迪環(huán)境依托這些資源，在科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源整合等方面創(chuàng)造了不少成功經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，在上海、青島、西安、長(zhǎng)沙、杭州等啟迪控股戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)城市，啟迪環(huán)境將以協(xié)同的方式參與，利用自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)區(qū)域環(huán)境綜合治理和零碳無(wú)廢城市建設(shè)。啟迪控股打造的國(guó)內(nèi)最大的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)之一，為啟迪環(huán)境的未來(lái)發(fā)展提供了資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)拓展等多方面資源。

第三是技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。啟迪能源環(huán)境聯(lián)合研究院與國(guó)內(nèi)頂尖大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)緊密協(xié)同，聘請(qǐng)6位能源環(huán)保領(lǐng)域的院士，20多位教授或?qū)＜页蔀榧夹g(shù)委員會(huì)委員。通過(guò)技術(shù)集成打通能源與環(huán)保的邊界，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益的提升，讓更多科技走向市場(chǎng)，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

第四是高端人才的優(yōu)勢(shì)。啟迪環(huán)境搬回清華科技園，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才。尤其是對(duì)高端科技人才的吸引、團(tuán)隊(duì)的再教育、再培訓(xùn)等都有得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，通過(guò)人才管理機(jī)制的改革創(chuàng)新激發(fā)出每個(gè)人的最大潛能。優(yōu)秀的人才和好的文化是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要基石之一。

打造智慧環(huán)衛(wèi)模式

中國(guó)證券報(bào)：公司如何利用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展？

文輝：?jiǎn)⒌檄h(huán)境堅(jiān)持以技術(shù)研發(fā)投入來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以固廢業(yè)務(wù)為例，公司積極研發(fā)運(yùn)營(yíng)節(jié)能技術(shù)，降低已運(yùn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成本。再生資源方面，公司加強(qiáng)危廢、汽車拆解的研發(fā)投入，力推“易再生O2O+產(chǎn)業(yè)園”模式，精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶，在互通互聯(lián)方面實(shí)現(xiàn)突破。對(duì)于水務(wù)板塊，公司利用自主核心技術(shù)，通過(guò)提標(biāo)改造增加經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。對(duì)于城市環(huán)境服務(wù)板塊，公司一直在推進(jìn)環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)架智能環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)，開發(fā)環(huán)衛(wèi)智能產(chǎn)品，加快環(huán)衛(wèi)新能源裝備研發(fā)等，有效解決垃圾分類的溯源難題，從源頭上對(duì)垃圾進(jìn)行精細(xì)化分類。

中國(guó)證券報(bào)：公司智慧環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況如何？

文輝：公司八萬(wàn)多名一線環(huán)衛(wèi)工人大多佩戴了智能手環(huán)，一萬(wàn)多輛環(huán)衛(wèi)車安裝了智能跟蹤系統(tǒng)。在環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)的監(jiān)控下，環(huán)衛(wèi)工人可以在第一時(shí)間抵達(dá)該區(qū)域進(jìn)行清掃。啟迪環(huán)境“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的云平臺(tái)正在改變城市環(huán)衛(wèi)的管理方式，向智慧城管及智慧城市延伸。

啟迪環(huán)境已在杭州蕭山實(shí)現(xiàn)智能化垃圾分類及清運(yùn)。生活垃圾中的“濕垃圾”是最難處理的垃圾之一，尤其廚余易腐垃圾。啟迪環(huán)境通過(guò)小綠桶入戶的方式進(jìn)行回收，居民將易腐垃圾投放到已置入芯片的小綠桶中，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)稱重設(shè)備，實(shí)現(xiàn)易腐垃圾數(shù)據(jù)收集的自動(dòng)上傳。通過(guò)“一戶、一桶、一芯”的“小綠桶”模式，可以計(jì)量小區(qū)內(nèi)各住戶產(chǎn)生易腐垃圾投放次數(shù)、重量及分類正確與否等數(shù)據(jù)，從而反向指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)模式提高垃圾分類正確率，實(shí)現(xiàn)生活垃圾前端精細(xì)化分類。

通過(guò)有“芯”的小綠桶及數(shù)據(jù)平臺(tái)，啟迪環(huán)境在蕭山區(qū)300余個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)了易腐垃圾分類收運(yùn)，每日易腐垃圾收運(yùn)量達(dá)數(shù)十噸。在這些小區(qū)中，垃圾分類示范小區(qū)28個(gè)，達(dá)到擬創(chuàng)建示范小區(qū)總數(shù)的88%。